從2016年的千播大戰(zhàn)到2020年的抗擊疫情，它成為為數(shù)不多的當(dāng)下能夠?qū)暧^經(jīng)濟(jì)進(jìn)行正向刺激，也收獲正向刺激的領(lǐng)域。對(duì)于已經(jīng)熟透了的中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)來說，沒有什么比一個(gè)短期風(fēng)口變成長(zhǎng)期風(fēng)口，更令人興奮的。

直播就是這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，從2016年的千播大戰(zhàn)到2020年的抗擊疫情，它成為為數(shù)不多的當(dāng)下能夠?qū)暧^經(jīng)濟(jì)進(jìn)行正向刺激，也收獲正向刺激的領(lǐng)域。所以這個(gè)行業(yè)的發(fā)展一日千里，昨天的認(rèn)知到了今天可能就會(huì)過時(shí)。而本文則通過大環(huán)境、小切口和大機(jī)會(huì)三個(gè)維度，為你解讀直播領(lǐng)域的最新變化。

 直播正在向2.0進(jìn)化，作為企業(yè)，你其實(shí)首先要選擇，是要大直播，還是小直播？2019年，中國(guó)網(wǎng)民達(dá)到了8.54億，其中有4.3億都是直播觀眾，在網(wǎng)民當(dāng)中每?jī)蓚€(gè)人就有一個(gè)是網(wǎng)絡(luò)直播的觀眾，這種滲透率甚至超過了電商。當(dāng)然，真正讓直播超常規(guī)爆發(fā)的，還是因?yàn)楹笠咔闀r(shí)代造成的線下消費(fèi)萎縮。為了博取轉(zhuǎn)危為機(jī)的一線生機(jī)，大量的企業(yè)開始涌入直播這條路，希望借直播打通線上環(huán)節(jié)。直播雖然號(hào)稱“萬能”，但真正能用好直播的公司并不是太多。

我們前面反復(fù)提到微信小程序，其實(shí)，微信正是目前移動(dòng)生態(tài)中水量最高的“流量池”，擁有11億以上的活躍用戶。而恰好得自于微信基因中的克制，微信生態(tài)在進(jìn)行商業(yè)轉(zhuǎn)化中一直非常節(jié)制，所以我們的朋友圈才沒有被廣告所填滿。

但可以想見，作為一個(gè)王國(guó)，微信必然有自己的商業(yè)變現(xiàn)規(guī)劃，而直播風(fēng)口是一個(gè)幾年里都不會(huì)再出現(xiàn)的系統(tǒng)性機(jī)會(huì)。所以，我們已然看到微信生態(tài)必然和直播風(fēng)口進(jìn)行更好的商業(yè)適配，而微盟這種本身就基于微信生態(tài)的第三方服務(wù)商，一定能夠幫助客戶更好地激活微信平臺(tái)的公域流量，成為一塊生機(jī)勃勃的新興之地。

而從另一個(gè)角度來看，諸如微盟打造的直播扶持計(jì)劃也好、“超級(jí)直播間”也罷，其實(shí)都意味著直播生態(tài)的第三方全方位解決方案提供者的角色正在脫穎而出?？v觀中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展史，無論是千團(tuán)大戰(zhàn)、千播大戰(zhàn)還是近年的云計(jì)算、AI風(fēng)口，一個(gè)能夠?yàn)樾袠I(yè)提供完整方案的第三方機(jī)構(gòu)群體的出現(xiàn)，都是這個(gè)行業(yè)走向成熟的標(biāo)志。

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